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城投公司召開(kāi)混合所有制改革課題研究討論交流會(huì)議
城投公司召開(kāi)混合所有制改革課題研究討論交流會(huì)議
2020年1月15日，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇組織召開(kāi)《蘇州城投混合所有制改革課題研究》討論交流會(huì)議。
會(huì)議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況，總結(jié)了主要特征及經(jīng)營(yíng)管控模式。課題單位南京卓遠(yuǎn)詳細(xì)報(bào)告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內(nèi)容。公司黨政辦、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室針對(duì)研究報(bào)告內(nèi)容開(kāi)展了討論，提出了修改建議。
會(huì)議最后，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇強(qiáng)調(diào)了混合所有制改革作為現(xiàn)階段國(guó)資國(guó)企改革的重要突破口的積極作用，對(duì)下一步混改研究提出三點(diǎn)要求：一是要通過(guò)此次研究工作，從謀劃、階段、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對(duì)企業(yè)自身能力的認(rèn)知，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，做好系統(tǒng)的研究工作。三是相關(guān)部室應(yīng)積極做好溝通交流，并結(jié)合各條線工作要求，進(jìn)一步完善課題研究報(bào)告，下一階段爭(zhēng)取將研究成果向城投公司黨委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，并在公司內(nèi)部及子公司層面做好研究成果的分享工作。
會(huì)議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況，總結(jié)了主要特征及經(jīng)營(yíng)管控模式。課題單位南京卓遠(yuǎn)詳細(xì)報(bào)告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內(nèi)容。公司黨政辦、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室針對(duì)研究報(bào)告內(nèi)容開(kāi)展了討論，提出了修改建議。
會(huì)議最后，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇強(qiáng)調(diào)了混合所有制改革作為現(xiàn)階段國(guó)資國(guó)企改革的重要突破口的積極作用，對(duì)下一步混改研究提出三點(diǎn)要求：一是要通過(guò)此次研究工作，從謀劃、階段、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對(duì)企業(yè)自身能力的認(rèn)知，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，做好系統(tǒng)的研究工作。三是相關(guān)部室應(yīng)積極做好溝通交流，并結(jié)合各條線工作要求，進(jìn)一步完善課題研究報(bào)告，下一階段爭(zhēng)取將研究成果向城投公司黨委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，并在公司內(nèi)部及子公司層面做好研究成果的分享工作。