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《蘇州城投》第23期
蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
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城投萬象 > 城投公司召開內(nèi)部控制審計進場會

城投公司召開內(nèi)部控制審計進場會
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       2018年5月14日,城投公司召開內(nèi)部控制審計進場會。內(nèi)審部簡要匯報了公司內(nèi)部控制建設(shè)、試運行以及內(nèi)控自評等情況。立信會計事務(wù)所介紹了本次審計工作具體安排、重點及要求,涉及業(yè)務(wù)流程的部門就內(nèi)控試運行后的情況做了簡單介紹及現(xiàn)場溝通。
       黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天指出,本次內(nèi)控審計是對整個內(nèi)控建設(shè)的全面評價,是業(yè)務(wù)流程問題的全面體檢,也是加強內(nèi)部管理的全面改善。他提出三點要求:一要提高站位,切實重視。通過第三方獨立機構(gòu)監(jiān)督公司的內(nèi)部控制是否有效被執(zhí)行,有利于防范業(yè)務(wù)流程控制之上的各類風(fēng)險,完善公司內(nèi)部治理機制,增強管理者和監(jiān)管部門對企業(yè)內(nèi)部控制的信心。二要全力支持,密切配合。各部門要及時、真實、完整提供相關(guān)資料,如實反映情況,各聯(lián)絡(luò)人要切實負起責(zé)任,加強與審計組的聯(lián)系溝通,保障審計工作順利進行。三要立足精益,改善管理。管理當(dāng)標(biāo)桿,利用自查和專家查實現(xiàn)全面體檢,全面管理,通過內(nèi)控和信息化建設(shè),把內(nèi)部管理提高到一個新的高度。


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